「へんな会社」のつくり方を読ませよう
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←「へんな会社」
はてな社長・近藤さんのBlog連載を書籍化したもの。
会社の図書館で発見しました。2時間くらいでさくっと読めました。
現職を退職し、来年には会社の共同経営者5名のうちの1人となります私。
現在の自分の中での重要課題が「組織づくり」です。
そんな私に参考になる一冊でした。
会社の「組織づくり」。
この課題に対して現在、
- 他人の考えが自然と見え、共有化される
- 他人の作業が自然と見え、共有化される
- 仕事を管理するためのコストを最小化する
- 思いつきの断片が整理して蓄積される
といった要件をみたすインフラを整備することを企んでいます。
（実は「はてな」のようなサービス群こそが、このインフラにぴったりだと思っているのですが。パッケージにしてくれないかなｗ）
近藤さんの本から、このあたりのツール／ルールに関して参考になる事例がいくつか得られました。
しかしながら、組織づくりの上でインフラ以上に大切な、というか最も大切なものは、組織に対する各人の意識だと思っています。
インフラがあっても、意識がなければ機能しないです。まずはこの辺の認識を共有したいなー、と思っておりました。
そこで、この本ですよ。
- 情報私物化の禁止
- 情報は閲覧者が選択する
- 会議の無駄をなくそう
- あしか
- ペアプログラミング
- フリーアドレス
- ディレクターコンペ
- 開発合宿
- 移動オフィス
- 大富豪
- オフィス交換
- みんなで賞与計算
- Blogで採用
- 若い管理職
- はてなアイデア
- etc…
はてなでは、一見ユニークなツールや制度が多く取り入れられています。
しかしそれはユニークなだけでなく、内容を聞くと成果をあげそうなモノに思えます。
そして成り立ちの背景を聞くと、なるほどと納得させられるのです。
このようなツールや制度を、自分たちで創り出していきたいですよ。
近藤さんの
常識を疑う思考回路と、実践する行動力。
そして、素直に聞く耳。この耳が、TOPダウンになりすぎていない組織づくりの一因ではないでしょうか。
うむ。参考にしよう。
という訳で、仲間の連中に読ませよう。
ちなみに、はてなの近藤さん、ペパポの家入さん、カヤックの柳澤さんが、組織について語るという討論会がありましたね。
投稿日時：2006年12月15日(金曜日) 20時36分
タグ：働き方, 本, 勉強, 組織
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